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—雙達(dá)項目2017年第一次安全生產(chǎn)專題會議

為進(jìn)一步做好雙達(dá)項目安全管理工作，提高安全生產(chǎn)責(zé)任和防范意識，理清安全管理思路，明確責(zé)任、力保安全、狠抓落實、注重實效，項目辦于2017年4月20日，在SDSY1項目經(jīng)理部會議室組織召開2017年度第一次安全生產(chǎn)專題會議。

會上，SDSY1項目經(jīng)理部及SDSYJL1駐地辦分別就近期安全生產(chǎn)工作及防洪防汛準(zhǔn)備工作等進(jìn)行了詳細(xì)的匯報，項目辦對目前現(xiàn)場存在的典型問題進(jìn)行了通報，并通過相關(guān)事故影像資料對參會人員進(jìn)行了警示教育，同時對后續(xù)工作做出了具體要求。一是加強(qiáng)安全宣教力度，提升安全隱患辨識能力，開展經(jīng)常性安全警示教育，做到教育橫向到人、縱向到各施工作業(yè)點。二是持續(xù)保持高壓態(tài)勢思想，打造安全和諧工點，鑄就安全管理亮點。三是嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，齊心協(xié)力消除安全隱患。四是高效合理投入安全生產(chǎn)專項費(fèi)用，保障安全物資及時使用。五是崗前交底與過程糾正相結(jié)合，安全管理側(cè)重于一線班組。六是清醒認(rèn)識安全就是效益，工人安全也是社會責(zé)任。七是加強(qiáng)特種作業(yè)人員培訓(xùn)與技能提升。八是加大安全巡視力度，及時記錄，及時整改，健全“眼勤、手勤、腿勤、口勤、腦勤”的管理人員工作機(jī)制，杜絕管理流于形式。九是提升全員安全責(zé)任意識，靠實管理責(zé)任，本著對家人、對自己負(fù)責(zé)的原則，統(tǒng)一思想目標(biāo)，打造平安工程。

此次會議延伸至雙城特大橋樁基、墩柱、箱梁預(yù)制和吊裝及大廟山隧道開挖、支護(hù)、襯砌等班組組長及班組代表。

此次專題會議的召開，對進(jìn)一步提升全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢，理清工作思路，強(qiáng)化過程控制和保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢起到了積極的作用，為積極開展集團(tuán)公司和路橋投資公司的“提質(zhì)增效年”活動奠定了堅實基礎(chǔ)。