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10月31日，甘肅路橋公路投資有限公司召開(kāi)了疫情防控專(zhuān)題視頻會(huì)議，公司主要領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)目辦、項(xiàng)目管理公司及行政辦公室、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了省政府國(guó)資委疫情防控調(diào)度會(huì)及集團(tuán)公司疫情防控調(diào)度會(huì)議精神，分析研判了當(dāng)前面臨的新冠肺炎疫情防控形勢(shì)，各項(xiàng)目就近期疫情防控工作進(jìn)行匯報(bào)。

會(huì)議要求，公司及各建設(shè)項(xiàng)目一是要認(rèn)清當(dāng)前疫情防控工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，高度重視，高度警惕，深刻認(rèn)識(shí)到防疫工作的重要性、緊迫性，時(shí)刻緊繃疫情防控這根弦，緊緊圍繞項(xiàng)目施工人員密集、流動(dòng)性大，管控難度大的項(xiàng)目建設(shè)特性，扎實(shí)做好疫情防控工作。并加強(qiáng)疫情防控宣傳引導(dǎo)，筑牢基層防線(xiàn)，凝聚群防群控合力。二是要靠實(shí)疫情防控主體責(zé)任，按照疫情防控工作要求，健全完善各項(xiàng)疫情防控制度。各項(xiàng)目要堅(jiān)持常態(tài)化精準(zhǔn)防控和局部應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步完善疫情防控應(yīng)急管理體系，根據(jù)疫情防控新形勢(shì)健全完善疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，不斷完善預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。同時(shí)制定疫情防控網(wǎng)格化管理工作方案，責(zé)任到人，推動(dòng)關(guān)口前移、觸角延伸、重心下沉，切實(shí)構(gòu)筑群防群控的嚴(yán)密防線(xiàn)，真正實(shí)現(xiàn)疫情防控網(wǎng)格化、全覆蓋、全天候、無(wú)盲區(qū)，并將工作方案上報(bào)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目一是要深入細(xì)致做好流調(diào)工作，提高流調(diào)質(zhì)量，將確診病例行動(dòng)軌跡及時(shí)公布在項(xiàng)目?jī)蓞^(qū)三廠及每個(gè)施工點(diǎn)，切實(shí)做好參建人員信息排查和管控，牢牢把握疫情防控工作主動(dòng)權(quán)。緊密聯(lián)系駐地防疫部門(mén)加大參建人員核酸檢測(cè)力度及頻次，做到應(yīng)檢盡檢，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)人員健康檔案登記、防疫排查登記。二是要落實(shí)物資材料等運(yùn)送過(guò)程中疫情管控措施和責(zé)任，將外購(gòu)材料運(yùn)輸車(chē)輛、材料配送人員及配送車(chē)輛隨行人員納入監(jiān)督管理范圍，詳細(xì)掌握車(chē)輛來(lái)源、出發(fā)地、途經(jīng)路線(xiàn)等，凡是外地來(lái)至項(xiàng)目的車(chē)進(jìn)入施工區(qū)域前必須做好清潔消毒，限制通行局域，確保生產(chǎn)生活繼續(xù)、工程建設(shè)不停、疫情防控到位。三是要在做好疫情防控工作的同時(shí)重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，采取有效措施確保生產(chǎn)過(guò)程中防疫安全和施工安全，著力管控重點(diǎn)人員、管好重點(diǎn)場(chǎng)所，規(guī)范施工操作流程，把防疫和安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)管理漏洞，全力保障各建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。

（路橋投資公司  孫茜供稿）